KULIAH TAMU KEWIRAUSAHAAN HIDROPONIK MAHASISWA AGRIBISNIS

Pada kuliah tamu kewirausahaan mendatangkan seorang owner dari kebun sayur surabaya. pada kondisi awal owner hanyalah seorang lulusan sarjana ekonomi , yang memiliki keinginan untuk memiliki sebuah kebun sayur  di tengah tengah kota surabaya yang begitu padat.  Keinginannya tersebut ia wujudkan melalui sebuah kebun kecil miliknya melalui tanaman hidroponik. kebun yang mula mua hanyalah kebun kecil semakin kedepannya menjadi besar dan berkembang. hal itu dikarenakan kebun ini memiliki banyak pengunjung . kebun sayur ini memiliki keunikan selain berada ditengah tengah kota yang penuh polusi hal ini tentunya menjadi daya tarik tersendiri bagi masyarakat surabaya dan sekitarnya . kebun sayur surabaya juga memiliki cabang di malang dengan nama yang sama , selain menjadi tempat ekowisata dan belajar kebun sayur surabaya juga memasok sayur yang dihasilkan pada hotel-hotel atau restaurant yang sudah bekerja sama dengan kebun sayur surabaya. masyarakat sekitar juga dapat membeli sayur  yang ada di kebun sayur surabaya . hal ini juga yang menjadi nilai tambah bagi kebun sayur surabaya karena sayurnya yang segar dan bernilai tinggi.

RANCANG USAHA MU

RANCANG USAHA MU

MEMBUAT RENCANA USAHA (BUSINESS PLAN)

Berikut ini adalah cara mudah dalam menyusun rencana usaha:

•  Informasi Dasar

Berisi nama usaha, jenis usaha, dan deskripsi singkat usaha yang akan dijalankan.

• Produk Usaha

Bagian ini berisi penjelasan mengenai produk usaha yang akan dijual yaitu:

1.Produk (barang/jasa) yang akan ditawarkan kepada konsumaen.

2.Keunggulan/keunikan masing-masing produk.

3.Perbandinggan produk yang ditawarkan dengan produk sejenis yang dijual oleh perusahaan lain.

4.Jumlah produksi dari produk yang akan ditawarkan.

5.Kemana saja produk-produk tersebuut akan dijual (distribusi).

• Kegiatan Utama (key activities)

Bagian ini berisi penjelasan mengenai kegiatan-kegiatan utama apa saja yang akan dilakukan dalam usaha-mu, serta siapa saja yang akan melakukan kegiatan tersebut.

• Sumber Daya Utama (key resource)

Bagian ini berisi penjelasan mengenai sumber daya apa saja yang dibutuhkan dalam keseluruhan prose usaha. Sumber daya yang dimaksud disini berupa alat, bahan, maupun enaga kerja yang diilibatkan dalam keseluruhan proses usaha.

• Target Konsumen

Bagian ini berisi penjelasan mengenai siapa saja calon konsumen yang akan menjadi target pemasaran usaha.

• Strategi Pemasaran

Bagian ini berisi penjelasan mengenai cara memasarkan produk agar dapat diketahui oleh konsumen, serta mampu menarik hati konsumen untuk membeli.

• Rencana Keuangan

Bagian ini berisi penjelasan mengenai item-item atau hal-hal apa saja yang akan dikeluarkan untuk keberlangsungan usaha, beserta perkiraan biaya yang akan dikeluarkan. Komponen ini meliputi bagian produksi, pemasaran, operasional, distribusi, dan semua proses usaha. Selanjutnya dapa diiketahui dan dapat dibuat perhitungan biaya modal yang dibutuhkan untuk memulai usaha. Hail ini untuk mengetahui berapa banyak modal yang dibuuhkan, serta dari mana saja modal tersebut diperoleh.

RANCANG KEUANGAN USAHA MU

RANCANG KEUNGAN USAHA MU

KEUNGAN PIBADI DAN KEUANGAN USAHA

Berikut ini adalah tips sederhana utuk membat keungan usaha dan keuangan pribadi menjadi sehat dan seimbang:

1. Pisahkan keuangan usaha dan keuangan pribadi, walaupu saat ini bisnis yang sedang dijalankan masih terbilang kecil, namun keuangan usaha harus tetap dikelola dan dipisahkan dari keuangan pribadi agar tidak mengganggu perkembangn usaha kedepannya.
2. Tentukan jumlah uang yang akan digunakan untuk kebutuha usaha, hal ini sagat berguna untuk merencankan keuangan usaha yang dijalankan. Jika jumlah uangnya tidak jelas, maka arus kas usaha pun tidak jelas.
3. Catat pengeluaran dan pemasukan dengan rapi, adnya pembukuan bertujuan untuk mengontrol jumlah uang yang keluar dan uang yang masuk.
4. Kurangi resiko dengan cara menghindari hutang, jika kondisi keuangan usaha kurang baik, beban cicilan hutang hanya akan memperburuk keadaan usaha, bahkan dapat mmperburuk keuangan pribadi.
5. Gaji diri sendiri, merasa bahwa uang usaha berasal dari uang pribadi akan membuat seseorang pengusaha merasa boleh mengguanakan keuntungan untuk keperluan pribadi. Padahal hal tersebut akan membuat pengusaha kehabisan modal. Jalankan dengan profesional, gaji diri sendiri agr tidak mengambil keuntungan secara bebas dan membuat modal habis.

Beberapa hal yag harus dilakukan oleh seorang pengusaha, yaitu:

• Melakukan pencatatan 

Lakukan pencatatan dengan rapi setiap transaksi setiap harinya. Periksa kembali catatan anda setiap minggu untuk menghtung beberapa uang yang digunakan untuk memproduksi barang, berapa uang yang didapat dai hasil penjualan, dan berapa keuntungan setiap hari dan minggu nya, sehingga dapat diketahui keuntungan yang diperoleh dalam sebulan.

• Alokasi dana

Dari keuntungan yang diperoleh, bagilah dalam beberapa pos sesuai dengan kebutuhan

• Memisahkan uang usaha dan uang pribadi

Pemisaha tersebut harus diikuti komitmen untuk tidak mengambil uang usaha untuk kepentingan pribadi. Pengusaha mempersiapkan lebih dari satu rekenig bbank/celengan.

MENGELOLA KEUANGAN USAHA

Pengelolaan keuangan adalah cara menngelola keuangan yang ada di dalam usaha . Pengaturan keuangan dapat dilakukan salah satuna dengan pencatatan keuangan. Pencatatan dilakukan agar pengusaha apat mengontrol pengeluaran apakah pengeluran yang dilakukan memang dibutuhkan atau tidak.

PEMASARAN

PEMASARAN

MENGEMBANGKAN STRATEGI PEMASARAN YANG EFEKTIF

Strategi merupakan cara-cara yang dilakukan dengan kemampuan yang dimilii untuk mencapai apa yang diinginkan (tujuan).

Pemasaran merupakan kegiatan-kegiatan yang terdiri dari menentukan harga jual, menetapkan pangsa atau segmen konsumen, memilih jalur penjualan, mempromosikan produk ditujukan terhadap segmen konsumen yang dipilih

Strategi pemasaran merupakan cara-cara yang dilakukan dengan kemampuan yang dimiliki untuk menentukan harga jua, menetapkan pangsa atau segmen konsumen, memilih jalur penjualan, mempromosikan produk ditujukan terhadap segmen konsumen yang dipilih.

Manfaat Strategi Pemasaran

• Merencanakan produk yang benar-benar dibutuhkan oleh konsumen
• menentukan harga jual yang tepat
• mempromosikan produk dengan cara dan saluran media yang tepat

Strategi pemasaran yang lazim digunakan adalah bauran pemasaran 4P ( Marketing Mix). Bauran pemasaran adalah kombinasi dari 4 kegiatan (4P) yang merupakan inti dari sistem pemasaran.

Bauran Pemasaran ( Marketing Mix)

1. Product ( produk) 
2. Price (harga)
3. Place (tempat penjualan/ jalur distribusi)
4. Promotion (promosi)

Sebelum menerapkan 4P tersebut, ada beberapa hal yang perlu dipertimbangkan , yaitu:

• Solusi pelanggan (customer solution) barang atau jasa yang dijual harusnya dapat membantu dan mampu menyelesaikan masalah kosumen.
• Biaya pelanggan (customer cost) barang atau jasa yang akan dibayarkan oleh konsumen unruk membeli produk tersebut harus sesuai atau setara dengan kebutuhan atau keinginannya.
• Kenyamana (convenience) barang atau jasa tersebut mampu menyenangkan konsumen karena mudah diperoleh dimana-mana.
• Komunikasi (communication) pengusaha dan konsumen dapat melakukan komunikasi baik sebelum membel,saat membeli, maupun sesudah pembelian baang atau jasa.

ANGGAAN PEMASARAN

Anggaran pemasaran hanya mencakup biaya yang timbul dari aktivitas pemasaran saja. tidak termasuk aktivitas usaha lain, seperti produksi. Anggaran pemasaran dapat bervariasi dari buln ke bulan , biasanya tergantung pada situasi dan kondisi usaha dan konsumen. Ada beberapa bulan dimana permintaan konsumen terhadap barang atau jasa tertentu cukup banyak. Pada bulan tersebut, anggaran pemasaran dimungkinkan untuk ditingkatkan agar permintaan  konsumen bisa terpenuhi dengan maksimal.

PRODUKSI DAN PROYEKSI KEUANGAN

PRODUKSI DAN PROYEKSI KEUANGAN

Produksi adalah suatu kegiatan untuk membuat barang atau jasa yang bertujuan untuk memenuhi kebutuhan orang lain.Dikatakan produksi saat mengolah bahan mentah menjadi menjadi bahan stengah jadi atau mengolah bahan setengah jadi menjadi bahan jadi.

SUMBER DAYA UTAMA, MODAL AWAL, DAN ALUR PRODUKSI

1.Peralatan Yang Digunakan

Dalam membuat suatu produk dibutuhkan alat-alat yang mendukung proses produksi.Untuk membantu proses produksi barang maka yang akan dibuat maka alat-alat yang dibutuhkan perlu dicatat alat apa saja yang dibutuhkanuntuk digunakan dalam proses dalam proses pembuatan produksi agar usaha berjalan dengan lancar.Patikan alat yang digunakan tersedia dan dalam kondisi bersih, layak pakai, tiadak rusak, dan tidak menyebabkan kecelakaan.

Selain mengeluarkan biaya untuk pengadaan peralatan, terdpat juga beberapa baya-biaya yang harus dikeluarkan pada awwl suatu usaha agar dapat memulai usaha dengan lancar:

1. Biaya promosi awal
2. Biaya sewa tempat
3. Biaya resiko
4. uanguntuk membeli bahan baku dan produksi

 2.Memahami Dengan Pasti Alur Proses Produksi

Untuk memahami barang atau jasa yang diproduksi memiliki kualitas yang baik, pengusaha harus memahami setiap tahap dalam proses produksi yang dilakukan. Maka perlu adanya suatu pengusaha membuat alur dalam setiap tahapan proses produksi gar kegiatan poduksi menjadi rinci dan jelas.

BIAYA PRODUKSI

Merupakan biaya yang dikeluarkan untuk membuat produk yang akan dijual. Biaya produksi merupakan biaya tidak tetap, karena besar kecilnya biaya tegantung dari sedikit atau banyaknya jumlah produk yang akan dibuat. Dalam menghitung biaya produksi, ada 3 hl yang harus diperhitungkan yaitu:

1. Biaya Bahan Baku langsung (BBL) yaitu bahan baku utama yang digunakan dalam prduksi yang tdak bisa digatikan dengan bahan lain
2. Biaya Tenagga Kerja Langsung (BTKL)  yaiitu biaya untuk membayar orang yang melakukan proses pembuatan prduk.
3. BiayaPendukung yaitu semua biaya yang mendukung dalam proses produksi namun diluar biaya bahan baku langung dan biaya tenaga kerja langsung. Biaya yang masuk disini sebagai pelengkap atau penduukung.

Jika 3 biaya-biaya diatas dijumlahkan, maka total 3 biaya tersebut disebut Harga Pokok Penjualan Atau biasa disingkat HPP.

PERKIRAAN PERHITUNGAN BIAYA OPERSIONAL

Selain biaya produksi, dalam melakukan suatu usaha ada biaya lain yang dikeluarkan yaitu biaya operasional. Jika biaya produksi termasuk biaya tidak tetap, maka biaya operasionl termasuk biaya tetap. Dikatakan biaya tetap karena biaya yang dikeluarkan jumlahnya relatif tetap setipa bulannya.Yang dimaksud biaya operasional adalah biaya yang dikeluarkan stiap bulan untuk mendukung berjalannya suatu usaha, seperti biaya listrik, biaya air, biaya pegai, biaya promosi, dan lain-lain.

PERHITUNGAN UNTUK MENUTUP BIYA OPERASIONAL

Biaya operasional sangat dimungkinkan keluar setiap bulan untuk mendukung jalannya suatu usaha. Jumlah biaya operasional bersifat tetap dan tidak tergantung dari jumlah produk yang terjual. Agar pengusaha tidak mengalami kerugisn maka ada jumlah minimal yang harus terjual setiap bulannya agar bisa menutup biaya operasional, istilahnya Break Even Proint (BEP) . BEP adalah kondisi pengusaha tidak mengalami kerugia  tapi juga tidak mendapatkan keuntungan.

BEP(unit)= Total Biaya Operasional / Laba kotor Per Unit

PERHITUNGAN BALIK MODAL

Balik Modal (Unit)=Total Biaya Memulai / Laba  Kotor Per Unit

KENALI USAHA KU

KENALI USAHA KU

Siapa konsumen produk ku?

Seorang pengusaha tidak akan mungkin bisa mnejual semua barang atau jasa yang dibutuhkan oleh konsumen. Karena kebutuhan konsumen berbeda-beda. Jenis kelamin, usia, tingkat pendapatan, lokasi dan tempat tinggal bisa menyebabkan perbedaan kebutuhan tersebut.

Dikarenakan begitu banyak pilihan produk barang aau jasa yaang ditawarkan, maka seorang penjual harus memilih calon konsumen yang akan dipenuhi kebutuhannya. Oleh karena itu penting bagi pengusaha untuk memahami kriteria calon konsumen. Kriteria tersebut meliputi jenis kelamin, usia, tingkat pendapatan, tempat tinggal dan lainnya.

Setelah target konsumen telah diketahui, maka lngkah selanjutnya adalah membuat slogan. Slogan adalah suatu cara untuk membuat target calon konsumen ingat dengan brang atau jasa yang dijual pengusaha.Slogan juga akan membedakan barang atau jasa yang dijual oleh seorang pengusaha dengan pengusaha yang lain. Slogan harus singkat, mudah diingat , mudah diucapkan, dan ada hubungannya dengan keunggulan barang atau jasa yang dijual.

KEUNGGULAN BERSAING

Adaa beberapa cara untuk menghadapi persaingan yaitu bertahan dan unggul dalam persaingan tersebut. Salah satunya adalah dengan memiliki keunggulan bersaing. Suatu usaha dikatakan memiliki keunggualan bersaing jika usaha tesebut mempunyai sesuatu yang berbeda dari yang dimiliki oleh pesaing dan melakuakan sesuatu yang lebih baik dari pesaing. ada dua cara untuk menciptakan keunggulan bersaing yaitu:

1.Biaya Produksi Yang Lebih Murah

Menciptakan proses produksi yang mudah , mencari supplier bahan baku yang murahnamun tetap sesuai dengan standard.. dangan biaya produksi yang lebih murah, pengusaha juga bisa mendapatkan keuntungan yang lebih besar.

2.Menciptakan Perbedaan Dengan Produk Pesaing

Perbdaan yang bena-benar dibutuhkan an memberi manfaat lebih bagi konsumn dan pelanggan. Menciptakan perbedaan unik yang belum dimiliki oleh pesaing, yang membuat konsumen senang dan ingat dengan produk yang dibuat.

GALI IDE USAHA MU

GALI IDE USAHA MU

Analisa pros-cons (aspek positif dan negatif) adalah suatu cara untuk menilai apakah ide usaha yang diusulkan layak untuk dijalankan bisnis atau tidak. Carana dengan membandingkan aspek positif dan aspek negatif dari masing-masing ide usaha.

Dalam analisa ini dibutuhkan informasi ang terkait dengan usulan ide usaha dan kemudian dikelompokkan informasi tersebut termasuk aspek positif (pros) atau aspek negatif (cons).

Informasi yang harus didata adalah sebagai berikut:

1.KeahlianYang Dimiliki Pengusaha Untuk Menjalankan Usaha Tersebut
Keahlian yang dimaksud adlah merupakan berbagai hal yang dikuasai oleh pengussaha untuk mendukung usaha yang akan dijalankan . Misalnya kemampuan memasak, kemampuan membuat kue, kemampuan mengoperasikan komputer dan keterampilan lainnya.

2.Ketersedaan Bahan Baku Ynag Dibutuhkan

Pengusaha harus mengetahui apakah bahan baku yang dibutuhkan tersedia atau tidak. jika tersedia, dimana bahan baku tersebut tersedia dan apakah jumlahya mencukupi untuk kegatan produksi. jika tidak tersedia, pengusaha harus memikirkan bahan baku pengganti.

3.Kemudahan Mendapatkan Bahan Baku Ynag Dibutuhkan.

Pengusaha juga harus mengetahui apakah bahan yang dibutuhkan tersebut mudah atau sulit didapat. Apkah bahan baku yang dibutuhkan dapat dibeli dipasar-pasar terdekat, atau harus mencari ke wilayah lain. Apakah bahan tersebut dapat diperoleh kapanpun atau hanya dapat diperoleh secara musiman.

4.Kemampuan Dalam Memproduksi Dalam Satu Periode

Pengusaha harus mengetahui berapa jumlah produk yang mampu dibuat dalam satu periode produksi

.

5.Keberadaan Dan Jumlah Pesaing Yang Mempunyai Produk Sejenis

Pengusaha juga harus mengetahui apakah ada pengusaha lain yang menjual produk yang sejenis dengan yang dibuat.

ANALISA SWOT

Analisa SWOT adalah suatu caa yang digunakan untuk menilai dan mengukur kekuaan (strengths), dan kelemahan (weaknesses) yang dimiliki oleh pengusaha, serta melihat peluang (opportunities) dan mencari informasi adanya ancaman atau gangguan (threats) dari usulan produk dan pasar. Informasi yang diguanakan dalam analisa SWOT adalah informasi yang berasal dari usulan ide usaha yang telah lolos analisa pros-cons.

Dengan analisa SWOT maka pengusaha dapat menilai dengan lebih dalam mengenal:

• Apa saja kekuatan (stength) yang dimiliki sehingga mampu mengambil keuntungan atau manfaat dari peluang (opportunity) yang ada
• Bagaimana cara mengatasi kelemahan (weakness) yang dapat menghalangi pengusaha dalam menjalankan usahanya.
• Bagaimana kekuatan tersebut mampu menghadapi ancaman atau gangguan yang ada.
• Bagaimana cara mengatasi kelemahan yang dapat membuat ancaman atau gangguan menjadi nyata.

ANALISA PESAING

Pengusaha yang bisa memenangkan persaingan , maka usahanya akanmaju dan beratahan. Maka dari itu sangat penting bagi seorang pengusaha untuk mengetahui siapa pesaingnya agar dapat membuat sesuatu yang "berbeda" dan mendapatkan tempat dihati konsumen.

JADI PENGUSAHA MANDIRI (JAPRI)

JADI PENGUSAHA  MANDIRI ( JAPRI)

Tujuan dari program japri adalah

1. menggerakkan minat berwirausaha dengan kemauan dan  berani mengambil resiko yang mana sasarannya adalah kalangan kaum muda yang ditargetkan sebagai wirausahawan
2. program japri memfasilitasi anak muda yang  memiliki kemauan dan mampu dalam menjalankan bisnis usaha nya sendiri
3. memberikan dukungan berkelanjutan yang sesuai dengan syarat ketentuan

Pengusaha mandiri tentunya memiliki karakter yang mana karakter tersebut memiliki ciri sebagai calon pengusaha mandiri yang sukses. karakter dari prngusaha sukses sendiri yaitu:

• Memiliki passion sebagai pengusaha
• Menjalankan usaha dengan serius
• Merencanakan usaha dengan matang
• Mengelola keuangan dengan bijak
• Fokus terhadap konsumn dan pelanggan dari usahanya
• menciptakan keunggulan dan keunikan yang jelas

Menjadi pengusaha tentunya seseorang hars mampu bisnis secara beretika. Etika pengusaha merupakan komponen dasar dan penting yang haus selalu dipegang oleh seoranng pengusaha dalam menjalankan setiap proses dalam usahanya. Etika dalam hal ini adalah cara-cara dalam melakukan kegiatan usaha, yang mencakup sikap atau moral pengusaha dalam lingkungan usaha serta masyarakat dan pelaku didalam rantai nilai usahanya.

Seorang pengusaha yang baik dan beretika yaitu sebagai berikut:

1.Jujur 

    Kejujuran merupakan salah satu hal penting untuk bisa sukses dalam menjalankan usaha dengan membangun kepercayaan konsumen, pelanggan, dan masyarakat.

2.Komitmen

    Seorang pengusaha dapat dipercaya jika ia senantiasa berusaha memenuhi janji dan komitmen ynag pernah dibuat. Seorang pengusaha juga harus senantiasa berkomitmen untuk meerikan pelayanan terbaik kepada pelanggan sejak usahanya diritis.

3.Loyalitas atau Kesetiaan

   Loyalitas adalah hal yang sangat diperlukan agar usaha dapat berjalan dengan baik tanpa menimbulkan konflik. Loyalitas dapat ditunjukkan dengan bekerja sesui dengan bekerja sesuai dengan tujuan usaha serta tidak mencampurkan masalah usaha dengan masalah pribadi.

4.Kepedulian

     Seorang pengusaha harus menjadi pribadi yang menunjukkan kepedulian, simpatik, dan baik hati.

5.Mematuhi Aturan

    Dunia usaha tentu memiliki berbagai aturan yang telah ditetapkan secara tertulis maupun tidak tertulis. Patuhilah seluruh aturan tersebut agar dapat menjadi pengusaha yan disegani masyarakat dan lingkungan dan sesuai dengan hukum an perundangan yang berlaku diindonesia.

AGRIBISNIS SEBAGAI USAHA DALAM PERTANIAN

                               

        Agribisnis merupakan sistem pertanian  menyeluruh yang bermuara dari hulu sampai dengan hilir . stategi pembangunan yang berwawasan agribisnis upaya sistemik yang ampuh dalam mencapai beberapa tujuan ganda , antara lain :

1.       Menarik dan mendorong sektor pertanian

2.       Menciptakan struktur perekkonomian yang tangguh , efisien , dan fleksibel

3.       Menciptakan nilai tambah

4.       Meningkatka penerimaan devisa

5.       Mmenciptakan lapangan kerja

6.       Memperbaiki pembagian pendapatan

Dengan sistem agribisnis sebagai pengangkat penggerak pembangunan pertanian , pertanian akan dapat memainkan peranan positif dalam pembangunan nasional, baik dalam pertumbuhan , ,pemerataan maupun stabilitas . adalah wajar apabila ternyata masyarakat pembangunan selalu dihadapkan dengan kenyataan bahwa sasarannya selalu meningkat di satu pihak , padahal kendalanya ternyata meningkat di pihak lainnya . pencapaian semua tujuan dan sasaran yang menjadi harapan itu tergantung kepada kendala dari sistem agribisnis / agroindustri yang dikembangkan .

Istilah agribisnis yang terunkap sejauh ini memberikan kesan kepada kita bahwa agribisnis adalah suatu corak pertanian tertentu degan jati diri yang berbeda dengan pertanian tradisional , maupun dari pertanian hobi yang tidak mendambakan nilai tambah komersial . agribisnis adalah pertanian yang organisasi dan manajemennya secara rasional  dirancang untuk mendapatkan nilai  tambah komersial yang maksimal dengan menghasilkan barang dan jasa yang diminta pasar.

Sistem agribisnis adalah perangkat masyarakat yang mewadahi proses transformasi pembentukan nilai tambah dari rangkaian kegiatan yang terkait di hulu dan hilir dari usaha tani ( budidaya). Dalam pengertian sistem , agribisnis adalah subyek ( pelaku) sosial yang mandiri dalam arti mempunyai kemampuan berinteraksi dengan lingkungan hidupnya , yaitu kemampuan untuk eksis , berkarya  , berkembang , beradaptasi, berasosiasi dan lain-lain.sebagai individu,pelaku sosial sistem agribisnis mempunyai daur hidup : lahhir, tumbuh ,berkembang, berkarya, bermasyarakat ,sakit bahkan berhak mati. Sebagai individu, dia lahir karena lingkungannya yang membutuhkan,, yaitu ada tantangan , peluang akan masalah tertentu yang tidak bisa ditangani dengan sistem serta mekanisme yang ada. Kematangan kondisi lingkungan untuk lahirnya sistem agribisnis .

Secara konsepsional, sistem agribisnis dapat diartikan sebagai semua aktivitas, mulai dari pengadaan dari penyaluran sarana produksi sampai kepada pemasaran produk-produk yang dihasilkan oleh usaha tani dan agroindustri , yang saling terkait satu sama lain .dengan demikian , sistem agribisnis merupakan suatu sistem  yang terdiri dari berbagai sub sistem , yaitu :

o   Sub sistem pengadaan dan penyaluran sarana produksi, teknologi dan pengembangan sumber daya pertanian .

o   Sub sistem budidaya atau usaha tani

o   Sub sistem pengolahan hasil pertanian atau agroindustri

o   Sub sistem pemasaran hasil pertanian

o   Sub sistem prasarana

o   Sub sistem pembinaan

Sistem agribisnis merupakan suatu rangkaian aktivitas yang saling berkaitan, yang keberhasilan pengembangannya akan sangat ditentukan oleh tingkat kehandalan dari setiap komponen yang menjadi sub sistemnya. Untuk mencapai kehandalan yang mencapai yang simultan dari setiap sub sistem dalam sistem agribisnis, dibutuhkan ulur dan campur tangan pemerintah melalui regulasi, koordinasi, perlindungan ,stimulasi, pelayanan, dan penilaian terhadap seluruh sub sistem dalam sistem agribisnis beserta lingkungan yang mempengaruhinya. Selain itu , kondisi sumber daya, ligkungan dan prasarana juga merupakan faktor yang menentukan kehidupan dan perkembangan sistem agribisnis tersebut. Oleh karena itu sumber daya lingkungan dan prasarana tersebut perlu dikembangkan sedemikian rupa sehingga mampu menunjang terlaksananya berbagai aktivitas dalam setiap sub sistem secara memadai.